Самообучающаяся организация — это организация, которая проповедует принципы непрерывного обучения, совершенствования и обмена знаниями среди сотрудников всех уровней. Этот подход позволяет компаниям не просто реагировать на любые внешние и внутренние изменения, но и формировать или как минимум предвидеть эти изменения.

В таких организациях человеческие ресурсы и таланты — важнейший фактор производительности, а управление изменениями — главная цель менеджмента.

Идею самообучающейся организации выдвинул Питер Сенге в книге «Пятая дисциплина» (1990). Сенге определяет самообучающуюся организацию как место, «где люди постоянно расширяют возможности создания результатов, к которым они стремятся, где взращиваются новые широкомасштабные способы мышления, где люди постоянно учатся тому, как обучаться вместе».