Павел Ляхович: Постановка задач. Делегирование и контроль
Представляем вам новый выпуск образовательного дайджеста Корпоративного университета СИБУРа – SIBUR EdLab №11 «Кейс-метод»
— Самое ценное в кейсе — именно рассказ истории, ведь сторителлинг — неотъемлемая часть управленческих методов диалога с подчиненными и коллегами. Не менее важная составляющая хорошего кейса — это обобщение, которое помогает сделать «мостик» от истории из прошлого к конкретной ситуации в настоящем, — Игорь Климов, Член правления СИБУР
Последнее время было щедрым на разного рода нестандартные ситуации. Многим из нас приходилось встречаться с новыми вызовами, искать свежие решения и нарабатывать актуальные алгоритмы. И этот ценнейший опыт крайне важно: 1. Обобщить 2. Передать 3. Сохранить
Оттого темой 11 номера журнала-лаборатории SIBUR EdLab был выбран кейс-метод.
Ключевые вопросы выпуска
Как трансформируется кейс-метод в соответствии новыми вызовами и инструментами?
Как компании собирать и использовать собственные кейсы?
Роль руководителя в процессе отбора и использования кейсов